如何使维修方式更合理？

如何减少过于密集的检查和保养？

如何基于模型管理维保资源？

如何使维保工作程序化和模板化？

如何控制维保成本？

如何向整车厂和设备供应商提出维保设计要求？

7月19日，“共享•智能 迈入工业4.0时代的互联设备云世界” SAP数字化设备管理创新论坛在上海外滩悦榕庄酒店举行。在此次论坛汇集了众多行业专家，分享在核电、电力、航空、电池及轨道交通等多个行业资产管理、故障诊断和健康监控和维修管理领域的工程经验。

北京运通恒达科技有限公司总工程师陈晓彤先生进行了主题为“从好到优，以可靠性为中心的维修保障”的演讲，分享运通公司在轨道交通及核电领域维修管理及优化的探索和实践，如何实现维修保障的主要目标：

在不降低安全性的前提下，以尽可能少的寿命周期成本达成所需的运营能力。

陈总首先分享了运通公司在核工业某重点项目中的六性（即可靠性、安全性、维修性、保障性、测试性和环境适应性）成功经验，并展示了核电产品六性工作项目和数据关系的复杂性，该项目是运通公司与原子能科学研究院合作的咨询项目。

随后，陈总又以轨道交通地铁运营为例，从以下三个方面阐述如何实现维修保障的主要目标：

• 以可靠性为中心的维修策略制定

• 维保资源建模和分析

• 维保方案的仿真和优化